いろいろメモ書きで吐き出すの巻

ふわっとした指示を具体的にカタチにして実行していくこと

これができる人と今仕事をしているのだが、ほんと優秀で仕事がしやすい。

どんなプロセスでやっているんだろう？と覚書き

これは後々自分のためになるのだろう

上司に、指示の意図、目的を確認し、目線合わせをする。

関係者の話を聞き、現状を把握。

自分達がやりたいことがスムーズに進められないれないボトルネックがある場合は、

改善したい旨を上司に相談する。

目的のために、自分達ができる範囲を理解し、目線合わせをする。

現状を数値で把握するため、データ収集、集計。

何をするべきか？何ができるのか？を検討し、複数パターンを用意。

改めて上司に報告し、方針の再確認。

パターンをいくつか出し、整理する

目の前のことって、すごく細々しているが、共通点を見出し、パターン化

つまり、抽象化していくことを何回もやっているように思う。

で、目的のために無駄がない効果的なことを選択していく。

ここからは愚痴。

会議招集しておいて、何がしたいのか不明、ファシリテートしないってどういうこと？

自分がやりたいことをするためには何が必要で、誰がそれをやったら効率的か考え、

仕事を振る。これができないなら、いる意味ない。

決断できない人はリーダーになるな。

自分の周りで普通に行われていることが、少し違うコミュニティと触れると

普通ではなくなる現象に遭遇することが重なり、

うちらは異端児なのか？少数派なのか？となっている今日この頃。

できるだけ多くの人と関わらずに仕事って進めたいけど、

どんどん増えていくよね、あーめんどくさい。